全国热线:400 0087 916

english
中文 English

资讯中心

英超火狐体育:徐海波董事长:为中国医疗器械行业插上“安全”的翅膀!

  规模万亿,增长率超过20%,医疗器械行业的机遇就在这两个数据中,未来十年被称为“医疗器械黄金十年”。

  经过十多年的行业深度培育,企业绘就了良好的“安全”背景,创造性地打造了中国品牌,为中国医疗器械行业插上了“安全”的翅膀。

  7月15日,在新寿宏集团2030年战略规划启动会上,“十年百亿新寿宏集团”董事长徐海波向外界描绘了一幅激动人心的宏伟蓝图--

  新寿宏集团成立于2011年,是一家以医疗器械行业为主的连锁发展集团公司。集团成立十多年来,始终秉承“安全就是生产力”的核心价值观,秉承“医疗器械中国龙,安全新第一宏观”的发展方向,不断进行业务创新和价值创造,不断强化医疗贸易服务主营业务,不断拓展业务领域。

  新寿虹集团拥有寿虹、鞍山、凯祥三大领先品牌。形成了集医疗贸易服务、医疗技术服务、医疗器械制造和医疗供应链平台为一体的医疗器械产业生态系统。

  在谈到“安全”为什么写入公司发展战略时,徐海波董事长坦言,安全是企业的生命线。要实现企业的高质量发展,必须做好安全管理工作。

  近年来,新寿宏集团从自身出发,不断加强以安全为基础的企业文化建设,建立了安全合规的企业管理体系。同时,根据整个医疗器械行业的特点和服务要求,提出了新寿宏的整体安全理念,为客户提供全方位的安全服务保障,积极推动行业合规发展。

  当前,国际经贸形势对企业合规提出了新的要求,企业国际化经营合规管理正迫使企业逐步重新审视合规在企业发展中的重要性。2018年,集团正式成立合规部,通过合规培训、监管、标准化等形式,将安全合规融入业务人员的各项服务中。徐常说:“一个企业飞得高,就是能力;跌得稳,就是专注。能力只能保证瞬间的荣耀,专注才能真正让企业走得更稳更远。”

  “每一代人都有自己的志向。如果企业家有自己的‘梦想’,我对自己的定义就是用‘安全’的理念打造新寿虹的企业,最终让新寿虹实现全球发展的战略布局。”这是许的职业梦想。

  2019冠状病毒疾病已成为重塑全球医疗器械行业的催化剂。此外,在新医改政策的推动下,生产企业和医疗机构有了更多的需求。如何通过医疗器械供应链的改革帮助医院进一步降低管理成本,提高管理效率,从而实现医院的数字化管理,需要企业在医疗器械供应链领域不断创新。

  为了不断提升企业影响力,新寿宏集团以医疗贸易产业为基础,延伸多个行业,立志成为医疗器械行业具有世界影响力的中国品牌。

  在品牌建设中,践行企业社会责任对品牌声誉和知名度有很大帮助。2020年疫情爆发以来,新寿虹集团通过自身渠道优势,积极承担防疫物资保障工作,为政府和医疗机构采购和协调防疫物资5000多万元。

  同时,还向武汉协和医学院、武汉同济医院、莱西疫区等机构和地区捐赠了总值500多万元的防疫物资,受到各级政府部门和合作伙伴的广泛好评。

  会上,新寿虹集团董事长徐海波公布了新寿虹集团2030年经营地图,确定了“一体两翼”的战略布局和“一、二、三、四、五、六”的总体规划。这条清晰的发展道路也为新寿虹指明了方向。

  突出了“两翼同飞”。徐海波表示,“两翼齐飞”是指新寿虹集团通过持续的品牌运营,在提升集团核心竞争力的同时,加强资本运营,强化和扩大资产规模,丰富多元化融资渠道,推动商业品牌上市。

  目前,我国医疗器械行业已进入快速发展时期,占全球医疗器械市场的近20%。数据显示,医疗器械行业未来几年有望保持高增长势头,2022年市场规模有望正式突破万亿元。

  作为中国医疗器械行业的创新探索者,新寿宏集团将继续培育医疗器械行业的主体,继续打造品牌和资本两翼,最终实现2030年成为中国民营企业500强的总体目标。